物业管理
物业管理
通过创新思维和实际行动, 最信誉的娱乐场所的管理策略帮助业主提升物业价值, 确保租户保留, 并降低运营成本……同时为居住者提供一个特殊的工作环境.
最信誉的娱乐场所的专家管理超过1个.七百万平方英尺的商业和工业地产遍布科罗拉多前线山脉. 超过30年的长期合作关系证明了最信誉的娱乐场所为客户提供的服务质量.
管理服务每周7天，每天24小时提供服务
最信誉的娱乐场所拥有超过57年的物业管理经验, 包括商业楼宇及业主协会. 物业管理的每一个环节都受到严格监督:
- 理解并促进业主的目标和目标
- 物业检查、维修和保养
- 处理所有租户电话，紧急事件和日常维护
- 应收帐款租赁账单和收款
- 应付账款及时支付每月的账单, 包括:肥厚性骨关节病变与肺部转移, 抵押贷款, 保险, 房产税, 等.
- 不良行为监测和控制，包括驱逐和法律诉讼
- 整理和维护完整的租赁文件
- 押金对账
- 完成每月的财务报表
- 每月业主报表和分配
- 年度CPI增长和CAM和解
- 年终财务准备，包括1099 & 1096’s
- Monitoring lease expirations; negotiate and promote renewals
- 定期审查所有租赁协议，以确保可达到的最高费率
- 负责项目各项费用的审核和批准
- 文件和维护业主协会的书面要求
- 通过广告推销空置空间
- 提供租赁服务，以维持最高的入住率
- 先进的会计系统
- 根据客户需要提供的额外服务
最信誉的娱乐场所保证最信誉的娱乐场所的服务
真的，真的. 如果你在第一季度末因任何原因对最信誉的娱乐场所的服务不满意, 不收取任何费用.
物业经理
托尼·麦克莱恩
代理副校长/
办公室:303.499.3400
手机:303.579.4290
传真:303.449.8250
苏珊克里斯曼
代理副校长/
办公室:303.449.2131 X.122
手机:303.877.5799
传真:303.449.8250